| | Главная / Тульский Центр субконтрактации и партнерства / Субконтрактация Субконтрактация
Субконтрактация – одна из форм общеизвестной производственной кооперации.
Субконтрактация представляет собой форму сотрудничества между крупными предприятиями и мелкими производителями. Это действенный и современный метод, позволяющий предприятиям достичь высокой эффективности производства благодаря рациональному использованию имеющихся производственных мощностей и более совершенному использованию ресурсов.
Под общим термином субконтрактация в соответствии с принятой в практике международной промышленной кооперации терминологией понимаются следующие виды производственной деятельности:
- изготовление и поставка заказчику компонентов и комплектующих машинотехнической продукции, производимых в соответствии с международными (российскими) стандартами и поставляемых большими партиями (например, крепежные изделия, упаковочный материал и др.);
- изготовление и поставка узлов и отдельных деталей (изделий), производимых по спецификациям заказчика и поставляемых ему, как правило, в ограниченных количествах и в строго определенные сроки;
- проектирование, изготовление и поставка заказчику узлов, блоков и отдельных деталей (изделий) в соответствии с согласованным техническим заданием.
По субконтрактам обычно производится продукция или выполнение производственных операций в таких основных секторах металлообработки как литейное производство, ковка, общие или точные механические работы, производство пластмассовых деталей, резино-технических изделий, электронных компонентов.
Основными участниками процесса субконтрактации являются:
- сборочные предприятия с минимально необходимыми собственными технологическими мощностями (контракторы);
- узкоспециализированные предприятия-производители комплектующих (субконтракторы).
В качестве контракторов обычно выступают предприятия, занятые в производстве станков, инструментов, транспортных средств и т.д., для окончательной сборки которых требуется большое число деталей и комплектующих.
Как правило, эти предприятия сохраняют за собой такие элементы производственного цикла, как НИОКР, промышленный дизайн, маркетинг, сборка, окраска, наладка, упаковка и лишь отдельные производства компонент, несущие в себе ключевые "ноу-хау". Это резко сокращает сроки постановки на производство новых изделий, облегчает процесс их сертификации, повышает производительность труда и конкурентоспособность предприятий, сокращает запасы комплектующих на складах и ускоряет оборачиваемость средств в производстве.
Контрактор может оптимизировать использование ресурсов и уделить повышенное внимание развитию новых технологий, производству технически сложных и высокотехнологичных изделий, разработке новых каналов сбыта и т.д.
В качестве субконтракторов, как правило, выступают малые предприятия. В российских условиях зачастую в роли субконтракторов выступают крупные предприятия, имеющие незадействованные производственные мощности, отдельные цеха крупных предприятий, получившие определенную экономическую самостоятельность. Специализация на определенных производственных процессах и операциях позволяет этим предприятиям поставлять качественные товары на экономически выгодных условиях в строгом соответствии с техническими требованиями контрактора.
Кроме того, малые предприятия зачастую сами заказывают производство деталей, комплектующих, выполнение производственных процессов (например, таких как термическая обработка изделий), необходимых для выполнения крупного заказа, выступая тем самым в роли контракторов.
Если предприятие заинтересовано в поиске заказчика, загрузке простаивающих производственных мощностей, Центр субконтрактации предоставляет следующие услуги:
- Консультирование по вопросам организации маркетинга субконтрактной продукции предприятия, постановка стратегии достижения полной загрузки производственных мощностей за счет участия в субконтрактации;
- Включение информации о производственных возможностях предприятия в базу данных информационной системы; (для того, чтобы рекомендовать контракторам разместить заказ на предприятии, Центр должен располагать о предприятии всей необходимой информацией) – малым предприятиям г. Москвы эта услуга предоставляется бесплатно;
- Помощь в подготовке коммерческого предложения субконтрактных возможностей предприятия, включая:
- выполнение презентации производственных возможностей;
- размещение презентации на сайте Центра;
- Продвижение коммерческого предложения на рынки субконтрактации (в том числе международные);
- Представление субконтрактных возможностей предприятия на специализированных выставках и ярмарках (в т.ч. международных)
- Предоставление адресов фирм - потенциальных партнеров;
- Проведение предварительных переговоров с потенциальными заказчиками и помощь в подготовке контракта. (Центр не вмешивается в составление договоров и коммерческие условия договоренностей между контрактором и субконтрактором без соответствующей просьбы обеих сторон).
Созданная информационная система Центра субконтрактации включает в себя:
- Базу данных производственных возможностей промышленных МП, структурированных с использованием принятых в ЕС классификаторов и детализированных до уровня отдельного производственного процесса.
- Базу данных поступающих заказов и информации о предприятиях- заказчиках, требованиях, предъявляемых этими предприятиями к потенциальным субконтракторам (предприятиям, на которых предполагается размещать субконтрактные заказы).
Обе базы данных выполнены в едином формате и объединены автоматизированной системой поиска.
Поиск осуществляется по классификаторам основных видов деятельности предприятий, субконтрактной продукции, субконтрактных производственных процессов принятым в ЕС, по классификаторам ТН ВЭД, а также дополнительно по десяти важнейшим полям записей.  | | |
